目前有不少零售商擔憂自己過不了多久會被淘汰，但是筆者認為，今后農資零售商之路雖然難走，但還有生存空間，仍有發展機會，短期內更不會消失。
    農資零售商在農村已經生存多年，占盡天時、地利、人和的優勢，與農資生產企業和中間經銷商有著長期的合作關系，積累了自己的一套成功經驗，已成為農資市場的一支生力軍，受到農民歡迎。
    目前的土地流轉是農業發展方向，實現集約經營，土地會向有資金有技術的種田能手或熱衷于投資農業的企業集中，這是一種潮流和趨勢。但當前流轉的大多是靠近城鎮附近交通比較發達的地區，大多數農村，特別是邊遠地區，依然還是家庭承包責任制。加之土地流轉的難度也越來越大，國家對土地流轉抱謹慎的態度。也就是說，在目前的條件下，農業的發展還是多元的，因而農村農資經營也是多元的，不可能在短時間內改變這種長期形成的農資供銷模式。即使一個縣區有50%的土地參與流轉，但仍有50%的土地在農民自己的手中，他們對農資的需求依然靠的是零售商。
    盡管目前的農資供應中，有越來越多的生產企業開展了面向基層農民的服務，但對于這些遠離農村的企業來說，也不是一件容易的事，由于適應性差，沒有形成氣候，大多數發展并不理想。這也證明了零售商存在的必要性、必然性。因此，可以預料在未來相當長的時間內，基層零售商之路雖然難走，但還有生存空間，仍有發展的機會，短期內更不會消失。